Coaching Organizacional

El Coaching Organizacional está dirigido a grandes empresas y corporaciones.
 
La empresa es un sistema que demanda dinamismo para adecuarse a los numerosos cambios a los que esta predestinada como ente vivo y protagonista de su propia organización. El Coaching organizacional potencia el auto liderazgo en los líderes de equipos y gerentes.
  
Toda organización es un sistema vivo en continuo crecimiento y expansión, el Coaching organizacional, se enfoca en el cambio de los individuos que componen la empresa.
 
Tal cambio impacta en el sistema produciendo, en principio, un efecto pequeño que, luego, se transforma en cambios grandes.
 
El Coaching organizacional planifica las futuras estrategias e implementa cambios de cultura organizacional. Rediseña la estructura empresarial y ayuda a gestionar las políticas de empresa. 
  
Coachingh transcendental aporta a los procesos de Coaching  el enfoque sistémico que ofrece a la organización:
 
 
  • Nuevas posibilidades de observación.
  • Provoca en el cliente un insight (visión) de su posición subjetiva.
  • Reflexionar sobre sus interacciones como sistema y su retroalimentación.
  • Genera nuevos ángulos de visión.
  • Perspectiva sistémica.
  • Enfoque más profundo y amplio de la organización.
  • Ayuda al cliente a ver nuevas posiciones para ver, comprender y modificar la situación que debe cambiar.
 
 Ámbitos de actuación del Coaching organizacional
 
  • Reestructuraciones organizativas.
  • Planificación de futuras sucesiones.
  • Creación de empresas o departamentos.
  • Innovaciones.
  • Implementar la cultura del Coaching
  • Procesos de transición
 
El Coaching Organizacional está dirigido a grandes empresas y corporaciones.
 
La empresa es un sistema que demanda dinamismo para adecuarse a los numerosos cambios a los que esta predestinada como ente vivo y protagonista de su propia organización. El Coaching organizacional potencia el auto liderazgo en los líderes de equipos y gerentes.
  
Toda organización es un sistema vivo en continuo crecimiento y expansión, el Coaching organizacional, se enfoca en el cambio de los individuos que componen la empresa.
 
Tal cambio impacta en el sistema produciendo, en principio, un efecto pequeño que, luego, se transforma en cambios grandes.
 
El Coaching organizacional planifica las futuras estrategias e implementa cambios de cultura organizacional. Rediseña la estructura empresarial y ayuda a gestionar las políticas de empresa. 
  
Coachingh transcendental aporta a los procesos de Coaching  el enfoque sistémico que ofrece a la organización:
 
 
  • Nuevas posibilidades de observación.
  • Provoca en el cliente un insight (visión) de su posición subjetiva.
  • Reflexionar sobre sus interacciones como sistema y su retroalimentación.
  • Genera nuevos ángulos de visión.
  • Perspectiva sistémica.
  • Enfoque más profundo y amplio de la organización.
  • Ayuda al cliente a ver nuevas posiciones para ver, comprender y modificar la situación que debe cambiar.
 
 Ámbitos de actuación del Coaching organizacional
 
  • Reestructuraciones organizativas.
  • Planificación de futuras sucesiones.
  • Creación de empresas o departamentos.
  • Innovaciones.
  • Implementar la cultura del Coaching
  • Procesos de transición

 

Coaching para profesores

 En el enlace adjunto podrás ver la Videoconferencia que impartí a nivel nacional para el colectivo de profesores internos de Telefónica sobre Coaching para profesores, el pasado día 6/6/13.

(Duración: 1 hora 40 minutos) por "Aula virtual".

Deseo te resulte de interés.

Un fuerte abrazo



http://avirtual.telefonica.com/p34619173/