Coaching Ejecutivo

En Coaching transcendental  queremos que las pymes, autónomos, grandes empresas y multinacionales se acerquen a la integración del Coaching Ejecutivo para la consecución de sus objetivos profesionales. 
 
El Coaching Ejecutivo o Executive Coaching, está orientado a todas aquellas personas que trabajan como directivos de sus propias empresas como gerentes, altos cargos, mandos intermedios, supervisores y jefes de equipo.
 
El Coaching Ejecutivo es una excelente herramienta de desarrollo de habilidades y despertar de líderes. En Coaching transcendentalcreemos en la potencialidad de las personas y nuestros procesos están orientados a consolidar el auto liderazgo.
 
Para nosotros, la figura de un líder no es la de un jefe que da órdenes. 
 
 
El Coaching Ejecutivo tiene 3 grandes áreas de trabajo: 
  
  1. Desarrollo de habilidades del ejecutivo,posicionadas en el hoy.
  2. Desarrollo dirigido al futuro y sus grandes cambios. 
  3. Centrado en la agenda del ejecutivo.
 
   
En Coaching transcendental formamos líderes integrales que quieran triunfar y, en estos tiempos, para ello se necesita que conquisten las 10 cualidades básicas de un líder.
 
 
1. Planifica
2. Informa, comunica
3. Organiza 
4. Delega
5. Motiva, transmite
6. Entrena
7. Acepta retos
8. Evalúa con feedback
9. Estilo propio
10. Buen humor 
 
 
El proceso de Coaching Ejecutivo está apoyado en un ciclo de formación para Directivo-Coach. Ofrece un excepcional retorno de la inversión sobre los costes del Coaching. Porque la figura del directivo o jefe se convertirá en la de líder, que responde, motiva y aporta recursos al equipo y a la empresa.
 
El Coaching Ejecutivo, no es Mentoring ni consultoría.
 
Del proceso nace una relación individualizada y de colaboración entre el coach y el ejecutivo.
 
 
El Coaching Ejecutivo reporta:
 
  • Potencia el entorno, su desarrollo y aprendizaje
  • Comunicación y conocer mejor al equipo o empleados
  • Diagnosticar problemas
  • Establecer metas, planes objetivos, claros y asequibles
  • Aportar soluciones
  • Crear y fomentar actitud de equipo
  • Comunicarse con eficacia
  • Motivar al equipo o empleados
  • Saber delegar confiando en el potencial
  • Gestionar el tiempo y el estrés con sutiles soluciones a los conflictos
 
Coaching para profesores

 En el enlace adjunto podrás ver la Videoconferencia que impartí a nivel nacional para el colectivo de profesores internos de Telefónica sobre Coaching para profesores, el pasado día 6/6/13.

(Duración: 1 hora 40 minutos) por "Aula virtual".

Deseo te resulte de interés.

Un fuerte abrazo



http://avirtual.telefonica.com/p34619173/